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据亚博体育整理:
丰田要在2027年对中国市场发起反攻了。
11月5日,丰田公布2026年4月至9月的财报,全球营收26.
96万亿日元,同比增长9.
5%,营业利润三年来首次实现同期正增长。
全球市场一片红火,中国这边却是另一个光景:前三季度销量约105万辆,同比下滑18.
9%,市场份额从9.
1%跌到7.
8%。
丰田在财报说明会上把话说得很明白,从2027年开始反攻,这次是动真格的。
最值得琢磨的是研发体系的彻底重构。
丰田过去那套打法大家太熟悉了,日本总部设计好车型,拿到中国生产,一个开发周期36个月,等车做出来,市场的风口都换了三茬。
这次丰田直接把周期砍到18个月,新车型更多交给本土团队开发,利用一汽丰田、广汽丰田的现成资源。
作为全球第一大车企,肯放下身段让中国人给中国人造车,这个转变本身比任何一款新车都有分量。
供应链的变化更能说明问题。
第一款合作开发车型里,日系供应商占比只有10%,第二款车型升到30%,正在开发中的车型已经达到40%到50%。
中国供应商的参与程度一路往上走,丰田几十年攒下的封闭供应链体系,正在被中国市场一点点撬开。
电动车时代,三电、智驾、智能座舱的核心话语权在国内供应商手里,丰田不拥抱他们,反攻就是一句空话。
雷克萨斯上海工厂是另一枚关键棋子。
丰田全资建设,落地上海金山,初期年产能10万辆,专攻雷克萨斯纯电车型,计划2027年秋季投产。
雷克萨斯国产这个话题喊了多少年,这次总算落地。
人事上也跟着动,太田资大2027年1月1日起出任丰田中国本部本部长,把中国市场的事权集中到一个人手上,决策链条明显要缩短。
丰田的野心还不止于在中国卖车。
按照他们的规划,中国研发跑通的技术和供应链方案,经过市场验证后要反哺全球市场。
换句话说,中国从丰田的销售市场,升级成了技术和方案的输出源头,这个定位变化在丰田历史上大概是头一回。
2026年广州车展上,丰田面向2027年的新一代本土化车型将亮相,其中就有一款新一代中型纯电SUV。
这些车能不能打动挑剔的中国消费者,还得看定价和产品力有没有真诚意。
18个月开发周期、本土化研发、中国供应商上位,丰田把牌都摊开了。
2027年的反攻能不能奏效,市场会给答案。
特别
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